O PROFISSIONAL DA LOGÍSTICA
CONCEITO
O profissional de logística é o responsável pelo fluxo de materiais, otimização de recursos objetivando sempre reduzir os custos, aumentando a qualidade dos serviços.
Além de todo o conhecimento técnico em sua área de atuação, o profissional deve ter alguns atributos adicionais
visando um desempenho cada vez melhor.
Vejamos alguns atributos para um bom profissional da área:
a) Capacidade de liderança: o líder na logística tem papel de destaque na organização de negócio, responsável pelos fornecedores, clientes e empresas terceirizadas na otimização de serviços e redução de custos.
b) Visão estratégica: os custos logísticos representam cada vez mais fator estratégico importante para as empresas para obter diferenciais competitivos.
c) Visão globalizada: empresas grandes ou pequenas estão buscando mercados internacionais para distribuir seus produtos acabados ou mesmo adquirir matéria-prima mais barata, ou mesmo aquelas que não existam no Brasil, sendo necessário, portanto, de um profissional logístico que domine o idioma inglês.
d) Conhecimento gerencial e organizacional: processos logísticos estão completamente interligados com outras áreas da empresa. Por isso, o profissional deve ter um conhecimento gerencial mais amplo investindo em um treinamento que aborde as questões de conhecimento de organização empresarial.
e) Interesse tecnológico: processos da cadeia de suprimento está cada vez mais complexos, onde a tecnologia tornou-se indispensável para obter produtividade, redução de custos, agilidade na movimentação de materiais, e informações estratégicas para a organização. O profissional inserido neste cenário não pode ficar atrás da tecnologia.
O futuro da profissão
A presença da logística no Brasil existe a pouco mais de 20 anos, e nunca um profissional teve tanto destaque. Uma empresa que coloca um profissional capacitado em outras áreas para gerenciar os processos logísticos, comete sério erro. Cedo ou tarde essa empresa pode passar por uma consultoria, a fim de ajustar o que está errado.
Somente ao final da década de 90, surgiram as graduações e especializações e até mesmo os cursos de aperfeiçoamentos na área específica, aliada as experiências práticas, apesar não ser suficiente para atender o mercado competitivo e exigente que busca sempre a excelência e a eficácia no atendimento.
A valorização desses profissionais está no fato de serem dinâmicos, criativos e motivados em solucionar problemas e a superar novos desafios. A dificuldade serve como motivador e não como obstáculo profissional. Em geral, são profissionais com boa capacidade de comunicação, hábeis na negociação e tem facilidade de trabalhar em equipe, além de alta flexibilidade e adaptabilidade as mudanças.
As grandes e médias empresas, no setor da indústria e do comércio, estão carentes de excelentes profissionais, nos níveis operacional, tático e estratégico, que lhes proporcione o desenvolvimento de uma completa hierarquia de cargos na área, comportando desde um estagiário ou trainee especializado a um diretor ou vice-presidente de logística, permitindo o encarreiramento de médio e longo prazo destes profissionais.
Portanto, se você ainda tinha alguma dúvida em seguir por uma área que até então era sinônimo de expedição e transporte, não fique mais. Aproveite a excelente oportunidade que está à sua frente. E se você já atua na área, continue insistindo; os bons frutos não demorarão a serem colhidos.
PARA REFLETIR
Uma das grandes lendas na Logística, que inspirou grandes líderes como Napoleão e que até hoje inspira as grandes empresas, foi Alexandre, o Grande, da Macedônia.
Seu império alcançou diversos países, incluindo a Grécia, Pérsia e Índia. Em 356 a.C., aos 16 anos já era general do exército macedônico e aos 20 anos, com a morte de seu pai, assumiu o trono.
Seu império durou apenas 13 anos, até a sua morte em 323 a.C., aos 33 anos. Seu sucesso não foi um acidente. Ele foi capaz de superar os exércitos inimigos e expandir seu reinado graças a fatores como:
- detalhado conhecimento dos exércitos inimigos, dos terrenos de batalha e dos períodos de fortes intempéries;
- inovadora incorporação de novas tecnologias de armamentos;
- desenvolvimento de alianças;
- manutenção de um simples ponto de controle.
Era ele quem centralizava todas as decisões; era o ponto central de controle, gerenciando o sistema logístico e incorporando-o ao plano estratégico.
O exército de Alexandre, o Grande, consumia diariamente cerca de 100 toneladas de alimentos e 300.000 litros de água. Possuía 35.000 homens e não podia carregar mais do que 10 dias de suprimentos, mas, mesmo assim, suas tropas marcharam milhares de quilômetros, a uma média de 32 quilômetros por dia. Seu exército percorreu 6.400 km, na marcha do Egito à Pérsia e à Índia, a marcha mais longa da história.
Assim, Alexandre, o Grande, criou o mais móvel e mais rápido exército da época.
Diante do fato exposto, qual a importância da logística para o exército de Alexandre?
Será que podemos fazer uma analogia entre a batalha de Alexandre e a “batalha” das grandes empresas?